通常情況下一家塑料模具廠后期的長期發展跟管理做的好壞是衡量一家企業以后是否能夠快速做大的重要指標，所以一家企業想要快速強大，就應當做好管理，塑料模具廠用的管理模式是比較科學的5s 管理體系。

如果說質量是一家塑料模具廠的核心靈魂，那么管理就是能讓這個靈魂快速成長的血肉，管理的好壞決定一家企業的成長速度，管理不僅包括產品更包括一個廠家所涵蓋的方方面面，小到員工的一日三餐，大到公司的財務規劃都是跟管理息息相關的，21世紀更講究的是人道，每個人都有馬斯洛需求，總體總結人是最難管理也是最容易出問題的管理環節，新疆塑料模具廠作為一家管理優良的老企業，當然一直以來都是實行人道主義的管理理念，爭取將所有員工在公司像是在家一樣的感覺，哪些環節地方要是有不合適都可以快速溝通調節，在做好人的管理之后車間產品的管理也至關重要，要每一件產品的品質責任到人，讓人人都有責任心，讓生產出來的每一件產品都是有愛有品質的頂尖好貨，所以塑料模具廠如果做好了管理，那么快速發展也就是水到渠成的事情。